Поколение Z кто такие и как с ними работать?

Согласно теории поколений с начала 2000х годов (ученые называют разные даты от 90х до 00х) появилось поколение Z. Люди этого поколения рассматриваются как дети родителей из поколения Y, пограничников поколения X-миллениум или иногда даже поколения X. То, что предыдущие поколения называли «новыми технологиями» или «технологиями будущего», для поколения Z уже настоящее. Это первый по-настоящему цифровой пласт. Родителей же детей, ставших впоследствии поколением Z, называют цифровыми иммигрантами, так как в их детстве подобных технологий не было.

Поколение Z уже вовсю выходит в социум и на рынок труда. Фома с ужасом наблюдает то, что происходит. Инфантильные эгоисты, зацикленные на своих желаниях «Нарциссы», малограмотные с очень ограниченным кругозором люди, потребители с низким качеством запроса не способные что-то создать, только использовать… Избалованные родителями ведь, как правило, это единственный ребенок в семье эти индивиды не способны на коллективное мышление, работе в команде, они мнят что им должны все и сразу, их так воспитали. Их сознание частично неразрывно связано с новыми технологиями, для них пообщаться в чате все равно, что сходить с друзьями поговорить лично, это снижает коммуникативные функции и ограничивает способность разбираться в людях. Поколение Z неспособно на творчество, на создание продукта, они способны лишь пользоваться. Твитнуть или перепостить бред из странички в социальной сети, выложить фото своей части тела — это не творчество, а использование имеющихся технологий, развивать или создавать самому эти технологии нет желания и знаний. У Z примитивный вкус практически во всем, низкая планка социальной ответственности, не способность видеть мир гораздо шире, чем он кажется.

Z, как и их родители, - поколение потребителей, чья жизнь наполнена рекламой. Поколение, которое еще не сталкивалось с массовой безработицей, легко расстается с деньгами. Они любят ходить в рестораны, покупать технические новинки. На Западе их называют “digital natives” - людьми цифровых технологий, поэтому траты на гаджеты они считают не мотовством, а необходимостью. Из-за этого, кстати, они довольно часто обнаруживают финансовую «дыру» в своем банковском счете.

От чего Фома написал столько гадостей о новом поколении? Мы должны быть готовы к тому, что изменит рынок труда, экономику в целом и жизнь вокруг нас. Не все так плохо как кажется, мы тоже, когда были молодыми и не впечатляли прошлые поколения, но все стало так как есть.

Кто же виноват в огрехах поколения Z? В большинстве случаев во всем виноваты родители, новая доктрина дошкольного и школьного образования, про ВУЗы и прочее Фома даже не упоминает. Дома представителей Z, с одной стороны балуют, иногда излишне опекают, с другой стороны на их воспитание просто «забивают», родителям некогда, они пытаются выжить в современном мире, перекладывая функцию воспитания на школу, интернет и бабушек. Школа тоже не хочет воспитывать, хочет только обучать, в итоге внутренний мир ребенка формируется в телефоне, планшете или в играх на компьютере. В дополнение ко всему этому родители уверены и всячески демонстрируют детям, что их чада исключительные и самые, самые что ни наесть талантливые, в итоге бездарностям и откровенно глупым детишкам внушают безвкусие и излишнюю самоуверенность.

Хорошо, поколение Z существует и нам от него никуда не деться, как же с ним взаимодействовать? Многие бизнесмены и кадровики жалуются на новое поколение, мол выбирать не из кого, к работе относятся не серьезно и прочее. На что Фома отвечает, проблема вполне себе решаема.

Смотрим как работают на Западе и учимся у них (в крупных цифровых корпорациях частично решена эта проблема), естественно перенимая только то, что хорошо для нас и нашего менталитета. Работа от звонка до звонка – нет не подходит, гибкий рабочий график то, что надо!

Внедрение систем стажировки в организации, когда несколько выпускников ВУЗов нанимаются на малую зарплату, лучшему из них предложат повышение, худшие уйдут. Здесь все просто - худшие качества поколения Z самовлюбленность и неспособность терпеть конкуренцию в жесткой схватке за хорошую возможность карьеры, помогут работодателю найти лучшего из худших, который потом обтешется и притрется к реалиям за хорошую зарплату.

В своей организации создаем максимально комфортные условия для работы. Цифровое поколение не терпит тормозящих компьютеров, «висящих» сетей, грязные помещения и тупых начальников кстати, это позитивное явление, может быть они приучат работодателей лучше заботиться о своих наймитах. Представители поколения Z не хотят работать так много, как их родители, но говорят о стремлении наполнить свою жизнь смыслом. Они не живут, чтобы работать, а работают, чтобы жить. Фома поддерживает подобные заявления!

Помимо финансовой мотивации в систему организации труда вводим всякие поощрения, доски почета, выявление лучшего из сотрудников и прочее. Необходимы дополнительные мотивации такие как: абонемент на фитнес, бассейн, дополнительные выходные дни и все в таком духе. На рабочем месте, не во вред рабочему процессу необходимо разрешать личные дела, это очень важно для Z.

Конечно же, поколение Z не однородно и неоднозначно. Есть и среди них настоящие самородки, гении, их только нужно распознать и правильно замотивировать, а это уже наша с Вами работа. Да и родят они следующее поколение – поколение 0 (ноль), которое сломит шею существующему строю и история побед и проигрышей, сделав очередной виток, начнется заново.

Мудрости Вам, способности видеть дальше собственного носа, успехов, Ваш Фома!

Читать еще: Что значит быть успешным в России?

#ПоколениеZ #теорияпоколений