top of page

Кризис в России и как его использовать, 6 светлых мыслей

  • Фома Антаг
  • 20 янв. 2016 г.
  • 2 мин. чтения

Как говорил ранее Фома, кризис ему только на руку, у него прибавляется работы, но вот для большинства других упадок экономики настоящая беда. Все было бы печально, если бы не одно, но. Кризис можно использовать в своих целях, как его используют, к примеру московские рейдеры, захватившие множество не доступных им ранее организаций по всей стране. Но если вы не аффилированный жулик, то вот Вам несколько мыслей на тему обращения проблем экономики в свою пользу.


Мысль № 1. В период кризиса, помните, что не только у Вас проблемы, проблемы есть еще и у Ваших конкурентов. Поэтому, тщательно следим за ними, что придумали, что затеяли все это мы должны узнавать вторыми. Можно, даже, отрядить отдельного маркетолога для слежки за конкурентами, он окупится, если Вы все правильно сделаете. Как только Ваши соперники на рынке «зачихали», снизили качество продукции, запутались в долговых обязательствах, начали суетиться и бросаться из стороны в сторону, пытайтесь их добить, захватить их нишу на рынке, их клиентов, но будьте крайне аккуратны, не бросайте на это все силы, можно «подавиться».


Мысль № 2. Фома всегда против подобных вещей, но все же… В период кризиса, можно прокинуть ваших кредиторов, банки, лизингодателей и прочих, если у Вас все в порядке с документами и все записано как надо. В периоды кризисной ситуации в стране у кредитодателей множество проблем, а Вы будете каплей в море среди других банкротов и, возможно, Вам удастся на этом на вариться.


Мысль № 3. В экстремальных условиях рынка, можно снизить издержки. Ваши поставщики, грузоперевозчики, дистрибьюторы, арендодатели, цепляясь за любую возможность заработать, пойдут на серьезные уступки. Используйте слабости других, чтобы вырасти. Не обижайте только людей, работающих на Вас.


Мысль № 4. Ухудшение конъюнктуры рынка, проблемы в экономике, наглядно покажут, какие проблемы у Вашего бизнеса. Выявляйте их и нивелируйте, включайте все «мозги», какие у Вас есть в организации, боритесь с внутренними проблемами. Любой кризис это, по сути, краш-тест вашей организации. При улучшении условий на рынке, все приобретенные навыки необходимо удержать.


Мысль № 5. В кризис есть хорошая возможность набрать квалифицированный персонал, кого уволили, кто в поисках более стабильной работы, все в долгах как в шелках и готовы работать за еду. Используем их слабости в трудной ситуации, а когда «прояснит», для их удержания в дальнейшем, идем на их условия. Здесь же, можно выхватить настоящую личность на рынке труда ту, к которой раньше Вы не могли подступиться.


Мысль № 6. Аккумулируем ресурсы, готовимся к броску на выходе из пике. Как только на рынке становятся понятны тренды и они в нашу пользу, рвем в отрыв. Именно в этот момент можно навсегда оторваться от конкурентов и стать ключевым игроком на рынке или закрепить и свой статус.


Фома дает Вам эти 6 мыслей, пользуйтесь ими для своего развития. Подстройте идеи конкретно под Ваш бизнес. Включайте мозги, не надо паники. Сядьте в тишине, сосредоточьтесь на Ваших трудностях, посмотрите на них с другой стороны, не как на проблемы, а как на возможности. Будьте умнее, хитрее, быстрее, чем Ваши конкуренты и все обстоятельства вместе взятые, за сим откланиваюсь, Ваш Фома!


コメント


Похожие статьи

bottom of page